Группа ПСН объявляет о стратегическом назначении в топ-менеджменте компании

Татьяна Тикова назначена на должность вице-президента по стратегии и управлению активами Группы ПСН. Татьяна будет отвечать за стратегическое формирование и оптимизацию портфеля компании, поиск способов максимизации его стоимости, бизнес-планирование и оценку.

Ранее Татьяна занимала должность директора департамента по управлению активами Группы ПСН. Под руководством Татьяны была сформирована стратегия развития как всего портфеля активов компании, так и отдельно взятых проектов, составляющих пул приоритетов компании на ближайшие годы, и был определен тактический план достижения стратегических целей. Также Татьяна приступила к процессу оптимизации бизнес-процессов, что позволило существенно повысить качество управленческой отчетности и эффективности принятия решений. В рамках новой должности Татьяна продолжит работу по данным направлениям.

Опыт работы Татьяны Тиковой в сфере недвижимости составляет более 13 лет. До прихода в октябре 2012 г. в Группу ПСН Татьяна работала в международной консалтинговой компании Colliers International, где прошла путь от оценщика до Директора Департамента оценки и консалтинга. В рамках работы в Colliers International под руководством Татьяны был реализован ряд успешных проектов по оценке недвижимости, в том числе для целей IPO и МСФО для ряда крупнейших компаний отрасли недвижимости, а также российских и международных банков. На основании консультационных работ, подготовленных под руководством Татьяны, реализованы проекты в сегменте коммерческой недвижимости и индустрии гостеприимства.

Татьяна Тикова является членом Британского Королевского Института Дипломированных Специалистов по Недвижимости (Royal Institution of Chartered Surveyors) и сертифицированным специалистом института CCIM. Также Татьяна входит в рабочую группу Клуба инвесторов Москвы и активно участвует в процессе налаживания взаимодействия бизнеса и власти.

Татьяна Тикова, вице-президент по стратегии и управлению активами Группы ПСН:

«Стратегия необходима для компаний любого уровня и любого сектора, но подход к стратегическому планированию в условиях экономической и политической нестабильности может стать решающим и определить, будет ли компания лидером рынка или ее название будет забыто, а проекты так и останутся нереализованными. Многие управленцы в кризис отказываются от долгосрочных планов, оставляя фокус на краткосрочных шагах, однако мы уверены, что только последовательное движение к намеченной цели, ежедневный контроль правильности выбранного пути и объективная оценка рисков приведут компанию к успеху».